STRATÉGIE / GOUVERNANCE
Direction Recherche, Développement & Innovation externalisée
Une fonction de direction pour arbitrer, orienter et sécuriser les choix R&D et innovation.
Pour les marques, startups et organisations qui ont besoin d'une gouvernance R&D claire, sans internaliser immédiatement une direction.
Quand faire appel à un accompagnement stratégique ?
Certains projets cosmétiques ne relèvent plus seulement de l'exécution, mais de décisions structurantes : positionnement, priorisation, arbitrage, vision long terme.
Un accompagnement stratégique permet de sécuriser le développement et d'en garantir la cohérence globale. Percosair intervient alors comme un partenaire stratégique, pour apporter une vision experte, indépendante et structurante :
- Prise de hauteur experte
- Regard externe senior
- Gouvernance R&D claire sans internalisation immédiate
- Arbitrage de projets complexes
- Structuration innovation (process, équipes, partenariats)
- Mission stratégique globale
Notre expérience
20+
Années d'expérience R&D
12
Brevets d'invention
35+
Marques accompagnées
Nos offres d'accompagnement
Accompagnement stratégique et mission sur mesure pour les marques, startups ou structures souhaitant bénéficier d'une gouvernance R&D externalisée
DIRECTION
Direction R&D / Innovation externalisée
Percosair intervient en direction externalisée, avec un rôle de gouvernance, d'arbitrage et de structuration de la feuille de route.
Inclus :
- Gouvernance stratégique
- Arbitrage des décisions R&D
- Structuration de la feuille de route
- Interface stratégique avec les parties prenantes
Tarif sur mesure
Mission définie selon les enjeux
AUDIT
Audit de projet cosmétique
L'audit permet de prendre du recul à un moment clé du développement, d'identifier les points de fragilité et les leviers d'optimisation.
Inclus :
- Lecture critique de l'existant
- Analyse des choix R&D, innovation et organisation
- Identification des zones de risque et de dispersion
- Recommandations structurantes et priorisées
Tarif sur mesure
Selon périmètre et complexité
Les 4 piliers de l'audit cosmétique
Un audit aboutit à des recommandations claires, hiérarchisées et directement actionnables, permettant de réaligner le projet avant qu'il ne se complexifie.
📊
Lecture critique
Analyse approfondie de l'existant, des choix effectués et de l'état d'avancement
🔍
Analyse organisation
Évaluation de la structure R&D, des process et de la coordination des équipes
⚠️
Identification risques
Détection des zones de fragilité, de dispersion et des points de blocage potentiels
✓
Recommandations
Plan d'action structurant, priorisé et directement actionnable pour réaligner le projet
Un audit est souvent le moyen le plus rapide de sécuriser un projet sans repartir de zéro.
Les 4 missions de la direction externalisée
Percosair assure une fonction de direction stratégique pour orienter, arbitrer et structurer vos choix R&D et innovation
🎯
Gouvernance
Pilotage stratégique des décisions R&D et vision long terme pour guider le développement
⚖️
Arbitrage
Prise de décisions structurantes sur les orientations, priorisation et allocation des ressources
📋
Structuration
Mise en place de process, feuille de route et organisation pour sécuriser l'exécution
🤝
Interface stratégique
Coordination avec les parties prenantes (investisseurs, équipes, partenaires)